売り上げが伸び悩む時期、店長やマネージャーはどのような対応が求められますか?(30歳/新潟県/女性)
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売り上げが伸び悩む時期、店長やマネージャーはどのような対応が求められますか?(30歳/新潟県/女性)

A:お客さまに「来てよかった」と思っていただけるよう、ミーティングを行います。

売り上げが伸び悩む際は、今来ていただいているお客さまに喜んでいただくための接客をするにあたって何か問題点はないか、美容脱毛のお手入れだけではなくお肌をキレイにするなどプラスアルファのサービスが提供できているかなど、スタッフ全員で考えるためのミーティングを行っております。

今のサービスに満足せず、向上していけるように仲間全員で協力しています。

売り上げを上げるために必要なこと

ミュゼプラチナムを選んでご来店してくださるお客さまや、継続してミュゼプラチナムに通ってくださるお客さまがたくさんいます。

そのお客さまにご満足いただけるよう、ミュゼプラチナムでは【お客さま第一主義】を大切にしております。

ミュゼプラチナムの魅力がひとりでも多くのお客様に伝わるよう、日々努力をしております。

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年齢・男女比
10%
90%
平均年齢27
女性社員の産休・育休取得率
100%
残業時間(月間)
15h
有給休暇消化率
57%
企業情報
業界 美容サロン運営 化粧品・美容商材企画・開発 Eコマース運営 メディア企画・開発 歯科医院フランチャイズ運営・オーラルヘルスケア
URL https://musee-pla.com
所在地 東京都渋谷区代々木3-37-5
社員数 1000人以上
設立年 2012年
資本金 1,000万円
代表者 代表取締役 柏木 俊之
決算月 3月
Q&Aデータ
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    782
  • 全クリップ数
    79
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